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독서/경영

마블, 스타워즈, 픽사 모두를 품은 리더, 디즈니만이 하는 것 - 로버트 앨런 아이거 시작하며: 지난 15년간 디즈니를 이끌며 내가 배운 것들 예상치 못한 일이 발생하면 내 안에서는 일종의 본능적인 심사, 선별 과정이 개시된다. 내 나름의 내적 ‘위협 저울’에 올려보고 판단하는 것이다. 모든 것을 중단해야 하는 사건이 있지만, 다음과 같이 평가해야 하는 사건도 있다. ‘이것은 심각하다. 조치를 취해야 하는 상황이지만 우선은 다른 더 중요한 것에 초점을 맞추고 그다음에 이 문제를 해결한다.’ 때로는 ‘책임자’라 하더라도 자신이 추가로 개입할 필요가 없는 상황도 있다. 그런 경우 직원들이 각자의 임무를 수행하도록 믿고 맡기며, 자신의 에너지는 다른 현안에 집중시키는 것이 현명한 처사다. 월트디즈니뿐 아니라 세상의 모든 기업, 조직도 마찬가지다. 항상 일이 생긴다. 이 책의 주제 역시 가장 간.. 더보기
통제가 아닌 맥락으로 리드하라, 규칙 없음 - 리드 헤이스팅스, 에린 메이어 서문 당시에는 나도 잘 몰랐지만, 우리에게는 블록버스터에 없는 것이 한 가지 있었다. 절차보다 사람을 소중히 여기고, 능률보다 혁신을 강조하며, 통제를 최대한 자제하는 문화였다. ‘인재 밀도talent density’를 기반으로 최고의 성과를 올리고, 통제가 아닌 맥락으로 직원들을 이끄는 데 초점을 맞추는 기업문화 덕분에, 우리는 지속적으로 성장하며 세상이 변하는 속도에 맞춰 같이 변화를 모색할 수 있었다. 넷플릭스는 다르다. 우리의 문화는 규칙이 없는 것이 규칙이다. 비범한 성과를 내지 못하는 직원은 해고한다? 이러한 기업문화의 윤리적 옳고 그름은 차치하더라도, 경영 측면에서 볼 때 이 슬라이드는 형편없는 발상이라는 생각을 지울 수가 없었다. 이는 하버드경영대학원의 에이미 에드먼슨Amy Edmondso.. 더보기
혁신으로 넘볼 수 없는 차이의 격을 만들어라, 초격차 - 권오현, 김상근 프롤로그_ 변신 초격차를 향한 첫걸음 1983년, 삼성그룹의 창업주인 이병철 회장이 중요한 결정을 내렸습니다. 삼성이 반도체 사업에 진출한다는 선언이었습니다. 다수의 국내외 정책 기관들은 이 결정에 모두들 회의적인 반응을 보였습니다. 한국과 삼성은 반도체 산업에 진출할 수 없다는 비관적인 보고서가 줄을 이었습니다. 반도체를 개발할 연구 인력도 없고 생산 경험도 없으며, 연구개발을 위한 인프라도 부족한 상태에서 반도체라는 첨단 기술에 도전한다는 것이 무모하게 보였을 것입니다. 당시 세계 메모리 반도체 산업은 일본이 주도하고 있었습니다. 삼성은 개발과 생산, 시장 점유율 등 모든 면에서 일본의 경쟁사보다 수년이나 뒤처져 있던 후발 주자였습니다. 그래서 최고경영자와 연구원 모두 회사 존립의 위기감을 갖고 일해.. 더보기
재테크 유튜버 신사임당의 사고 회로 들여다 보기, 킵고잉(Keep Going) - 주언규 1. 침몰하는 삶을 멈추는 방법 스스로 망가지는 것을 멈춘 순간 처음에는 무의미한 행동을 하느니 아무것도 하지 않고 가만히 있기로 했다. 한동안 시간을 허비하듯이 그냥 흘려보냈다. 잘못된 방향으로 가고 있는 삶의 궤도를 바꾸기 위해 일단 멈췄다. 무엇인가를 하는 것보다 하지 않는 것을 선택했다. 부정적인 행동들을 멈추자 삶이 텅 비어버렸다. 돈 버는 인생의 특징 언제까지 해야 할까? 몇 번쯤 시도해야 할까? 이런 질문이 부질없다는 것을 알았다. 기댓값이 명확하다면 행운이 올 때까지 해야 한다. '수저'란 무엇인가 무한히 공급받을 수 있는 돈의 크기가 바로 내가 생각하는 ‘수저’다. 밥이 아니라 기회를 떠먹는 ‘수저’인 것이다. 설득력 있는 기획서로 정책 자금 같은 나랏돈을 계속 받아낼 수 있는 사람에게 .. 더보기
카카오페이지 CMO가 추천한 마케팅 서적, 지금 팔리는 것들의 비밀 - 최명화, 김보라 서평 교보문고에서 제공하는 베스트셀러 부문에 20년 12월 3일 기준으로 18위에 올라있는 책입니다. 베스트셀러로 판매되고 있다는 건 오늘 책에 대해 정리를 하면서 처음 알게된 내용이고, 저는 이 책을 인스타그램 광고로 접하게 되었습니다. 무려 광고 문구는 '카카오페이지 CMO가 추천하는 마케팅 책' 평소 카카오라는 기업의 역동적인 발전을 흥미로워 하는 1인으로, 카카오페이지 CMO가 추천하는 책이라면 어떤 인사이트를 담고 있을까 궁금했습니다. 그래서 이 책을 곧장 구매했습니다. 개인적으로는 흥미로운 지점들이 꽤 있는 책이라고 생각합니다. 특히 요즘 디지털 세상에서 벌어지는 일들에 무관심한 사람이라면 말입니다. 예를 들어, 저의 경우 인스타그램은 요즘 광고가 어떤 형식으로 진행되는지, 소셜 네트워킹을 통.. 더보기
나는 돈이 없어도 사업을 한다 - 프레이저 도허티 감수의 글_ 이제 누구나 사업가가 된다 그 외 더 자세한 창업 정보가 필요하다면 정부에게 제공하고 있는 온라인 법인설립시스템(www.startbiz.go.kr), 창업지원 사업 정보 포털(www.k-startup.go.kr)을 방문하길 바란다. 물론 감수자가 창업한, 민간의 스타트업 생태계 소식을 꾸준히 전하고 있는 벤처스퀘어(www.venturesquare.net) 역시 독자들의 필수 방문 코스라고 볼 수 있다. 서문_ 내 인생 최고의 결정 이른바 '48시간 스타트업.' 주말 이틀 동안, 최소비용으로, 아이템 발굴부터 제품 판매까지, 안정적으로 창업을 완성하는 프로젝트다. 실패에 대한 두려움이 막대한 투자 손실의 위험에서 비롯된다면 아주 적은 투자로 창업에 성공하는 본보기를 보여 최적화된 조언을 줄 수.. 더보기
제로 투 원 (Zero to One) - 피터 틸, 블레이크 매스터스 머리말 _ 0이 1이 되려면 어떻게 하면 되는지 사람들이 이미 알고 있는 일을 다시 해봤자 세상은 1에서 n이 될 뿐이다. 익숙한 것이 하나 더 늘어날 뿐이라는 말이다. 그러나 뭔가 새로운 것을 창조하면 세상은 0에서 1이 된다. 창조라는 행위는 단 한 번뿐이며, 창조의 순간도 단 한 번뿐이다. 그 한 번의 창조로 세상에는 낯설고 신선한 무언가가 처음으로 생겨난다. 1. 미래를 향해 도전하라 "정말 중요한 진실인데 남들이 당신한테 동의해주지 않는 것은 무엇입니까?" 미래가 중요한 것은 그때가 되면 세상이 지금 우리가 보는 세상과는 다를 것이기 때문이다. 두 가지 사실만큼은 확실하다. 첫째, 미래는 지금과 다를 것이라는 점과 둘째, 그래도 미래의 뿌리는 현재의 세상일 것이라는 점이다. 0에서 1로: 진보된.. 더보기
디퍼런트(Different) - 문영미 * 들어가는 글 카테고리가 진화를 거듭할수록, 제품들 간에 차이를 인식하기가 점점 더 힘들어지고, 이는 곧 브랜드의 경쟁력 약화로 이어진다. (p.30) 결론적으로 말해서, 이 책에서 가장 중요한 부분은, 내가 들려주는 구체적인 이야기가 아니라, 책을 읽는 동안 여러분의 머릿속에 떠오르게 될 획기적인 아이디어들이라고 할 수 있다. (p.40) 1. 경쟁하는 무리들 Chapter 1-경쟁의 본능 바로 여기에 앞서 얘기한 '일반적인 설명방식'의 중요성이 등장한다. 어떤 대상을 설명하기에 앞서, 핵심 개념들 몇 가지를 정해 놓으면, 이를 중심으로 다른 어휘를 선택하고 조합해 나갈 수 있다. (p.46) 포지셔닝 맵은 시장에서 특정 브랜드 혹은 제품이 차지하고 있는 위치를 드러내며, 소비자들 역시 이에 따라 특.. 더보기

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